本文目录：
汽车4S店市场部业务管理制度?
销售部人员不得在业务过程中损害公司利益，如经发现，公司将给 予罚款、警告、解聘、直至追究法律责任的处罚。 市场部销售管理： 销售业务授权：市场部人员对外签订合同，必须得到公司总经理的签字授权，未经授权签字的合同。
销售部人员必须遵守公司的管理制度，不得以任何理由违反公司制度。销售部人员必须爱护公司财物，对公司配发的办公用品设备应爱惜使用，损坏赔偿。销售部人员必须随时无条件接受公司对其办公设施的检查。
市场部管理制度 市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘、发挥个人能力，群策群力，薄利多销，在公司领导下开展工作。
整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。清扫：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。
汽车4S店管理制度之员工礼仪规范细则 第一章 总则第一条. 让用户满意是公司客户理念的核心，创造一个和谐、相互尊重、令人愉快的工作氛围是企业文化建设的组成部分。礼仪规范在其中起着相当重要的作用。
为加强市场部的管理，维护和建立公司与客户的良好关系，使其他部门各项工作得以顺利开展，特制订本制度。第二节 市场部职责 第一条 严格遵守商业道德，保守商业秘密。第二条 负责公司配送范围内的业务开发。
汽车4S店市场部职责.是什么,待遇如何,尽量详细介绍一下,,感谢
平时执行的工作对销售经理及总经理负责。每月广告宣传、活动***及总结，每周活动总结。厂家市场部每周报表反馈及厂家需求市场调查反馈。公司广告平面内容设计及宣传品制作。配合销售部及售后部的营销活动宣传。
制定适合本地市场的市场活动***，发掘当地市场机会。推广并执行市场部所制定的市场落地活动，并在活动中协调各部门工作人员。为公司广告宣传活动提出有独创性的战略***，参与媒体规划。
市场部的三个主要职责是：【市场分析】，包括门店到门店、获客、潜力、交易等；同类产品的竞品分析、竞品分析等。确定店铺的市场定位和客户细分，为公司的销售和服务运营决策提供数据支持。
汽车4S店市场部人员到底干什么?
1、平时执行的工作对销售经理及总经理负责。每月广告宣传、活动***及总结，每周活动总结。厂家市场部每周报表反馈及厂家需求市场调查反馈。公司广告平面内容设计及宣传品制作。配合销售部及售后部的营销活动宣传。
2、通过活动策划，扩大4s店所在区域的影响力，吸引新的潜在客户到店看车，增加新车销售机会。
3、一般来说，汽车4S店市场部的职责包括以下几点：通过活动策划，在4S店所在区域扩大影响，吸引新的潜在客户来店看车，增加新车销售的机会。
4、汽车4S店市场部职责是：通过调研，提出各区域开拓战略，供销售部、售后部等业务部门借鉴，来进行产品（或服务）市场开拓。负责4S店市场拓展这一块。
